A propos de cette formation
Le modèle EFQM, parmi les outils d'évaluation qu'il propose, comprend la logique RADAR. Cette logique sert en fait de base à l'algorithme de notation des évaluateurs EFQM.
Littéralement, RADAR® signifie :
• R : Résultats ("Results")
• A : Approche ("Approach")
• D : Déploiement ("Deployment")
• A : Analyse ("Assessment")
• R : Révision ("Review")
Par extension, cette logique RADAR® est utilisée pour la conduite des projets de transformations. Soit que ces projets résultent d'une auto-évaluation avec le modèle EFQM, soit qu'ils soient directement définis dans la stratégie de l'entreprise.
La logique RADAR appliquée aux projets permet en effet une conduite fondée sur les résultats, orientée vers les besoins des parties prenantes, et structurée autour d'une exécution agile. Les conduites de projets traditionnelles sont ainsi "doppées"
par la logique RADAR. D'autant plus qu'une boite à outils puissante a été développée pour faciliter le pilotage des projets : Fiche de cadrage, Fiche de diagnostic, Fiche de bilan.
Vous allez découvrir cette logique RADAR avec sa boite à outils opérationnelle durant cette formation, avec un parcours en 6 étapes qui vont rythmer le cycle de développement de votre projet.
A l'issue de cette session, vous aurez pris en main la logique RADAR et vous aurez décuplé votre capacité à conduire efficacement vos projets !
Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle.
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• Pilotes de projets de transformation
• Contributeurs aux projets
• Manager d'Entité
• Directeur Qualité, Responsable Qualité, Animateur Qualité
☆ Pas de prérequis pour cette formation
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Les objectifs pédagogiques
A l'issue de ce cours, vous saurez :
Identifier les besoins et construire le projet en conséquence
Définir précisément les critères de succès de votre projet
Impliquer et responsabiliser les contributeurs
Animer votre projet en mode visuel et collaboratif
Suivre les réalisations et communiquer sur l'avancement
Analyser et résoudre les blocages en mode coopératif
Evaluer et communiquer les résultats atteints
La formation se compose de 6 modules, chacun contenant :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Un QUIZ destiné à tester les acquis
☆ A l'issue des 6 modules, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle.
Chacun des modules correspond à un stade d'avancement de votre projet.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme.
L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans un délai d'un an.
La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un tuteur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous devez "poster" votre
travail à ce tuteur à des moments clés qui sont signalés dans les modules concernés.
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Vous obtenez une attestation de réussite dès lors que :
• Vous avez suivi tous les modules,
• Vous avez obtenu plus de 90% de réussite aux QUIZ,
• Votre tuteur a validé votre travail.
☆ Si vous échouez à un QUIZ, un corrigé vous est présenté et vous avez la possibilité de le repasser après un délai minimum de 24 heures.
☆ Attention ! Vous devez avoir créé votre compte pour obtenir votre attestation de réussite nominative !
Sommaire de la formation
Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le contexte de votre projet
Module 1 : Définissez votre action
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Identifiez les parties prenantes clés
• Définissez la situation initiale
• Définissez la situation cible
• Identifiez les objectifs
• Définissez les approches "leviers d'actions"
• "Pitchez" le bien-fondé de votre projet !
Module 2 : Planifiez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Identifiez et ordonnancez les activité clés
• Identifiez les livrables et les responsabilités
• Définissez les modalités de suivi
Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le cadrage de votre action
Module 3 : Lancez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Construisez votre Tableau de Management Visuel
• Lancez votre premier "Sprint" !
Module 4 : Animez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Animez l'avancement de votre projet
• Organisez vos revues de pilotage
• Communiquez en interne et en externe sur votre projet !
Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur l'animation de votre projet
Module 5 : Analysez et résolvez les blocages
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Mesurez le niveau d'atteinte des objectifs
• Passez de la Mesure à l'Action !
• Appliquez le "5 Pourquoi" !
Module 6 : Bilan et Retour d'Expérience
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Etablissez le bilan de votre projet
• Ancrez les changements
• Et si c'était à refaire ?
Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le bilan de votre projet