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A propos de cette formation

Le modèle EFQM, parmi les outils d'évaluation qu'il propose, comprend la logique RADAR. Cette logique sert en fait de base à l'algorithme de notation des évaluateurs EFQM.

Littéralement, RADAR® signifie :
R : Résultats ("Results")
A : Approche ("Approach")
D : Déploiement ("Deployment")
A : Analyse ("Assessment")
R : Révision ("Review")

Par extension, cette logique RADAR® est utilisée pour la conduite des projets de transformations. Soit que ces projets résultent d'une auto-évaluation avec le modèle EFQM, soit qu'ils soient directement définis dans la stratégie de l'entreprise.

La logique RADAR appliquée aux projets permet en effet une conduite fondée sur les résultats, orientée vers les besoins des parties prenantes, et structurée autour d'une exécution agile. Les conduites de projets traditionnelles sont ainsi "doppées" par la logique RADAR. D'autant plus qu'une boite à outils puissante a été développée pour faciliter le pilotage des projets : Fiche de cadrage, Fiche de diagnostic, Fiche de bilan.

Vous allez découvrir cette logique RADAR avec sa boite à outils opérationnelle durant cette formation, avec un parcours en 6 étapes qui vont rythmer le cycle de développement de votre projet.
A l'issue de cette session, vous aurez pris en main la logique RADAR et vous aurez décuplé votre capacité à conduire efficacement vos projets !

Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle.

 


Pour qui ?

• Pilotes de projets de transformation
• Contributeurs aux projets
• Manager d'Entité
• Directeur Qualité, Responsable Qualité, Animateur Qualité

☆ Pas de prérequis pour cette formation

 


Les objectifs pédagogiques

A l'issue de ce cours, vous saurez :
 Identifier les besoins et construire le projet en conséquence
 Définir précisément les critères de succès de votre projet
 Impliquer et responsabiliser les contributeurs
 Animer votre projet en mode visuel et collaboratif
 Suivre les réalisations et communiquer sur l'avancement
 Analyser et résoudre les blocages en mode coopératif
 Evaluer et communiquer les résultats atteints

 


 

Déroulement et durée

La formation se compose de 6 modules, chacun contenant :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Un QUIZ destiné à tester les acquis

☆ A l'issue des 6 modules, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle.

Chacun des modules correspond à un stade d'avancement de votre projet.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme. L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans un délai d'un an.

La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un tuteur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous devez "poster" votre travail à ce tuteur à des moments clés qui sont signalés dans les modules concernés.

 


Attestation de réussite

Vous obtenez une attestation de réussite dès lors que :
• Vous avez suivi tous les modules,
• Vous avez obtenu plus de 90% de réussite aux QUIZ,
• Votre tuteur a validé votre travail.

☆ Si vous échouez à un QUIZ, un corrigé vous est présenté et vous avez la possibilité de le repasser après un délai minimum de 24 heures.
☆ Attention ! Vous devez avoir créé votre compte pour obtenir votre attestation de réussite nominative !

 


 

Sommaire de la formation

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le contexte de votre projet
 

 

Module 1 : Définissez votre action
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Module 2 : Planifiez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le cadrage de votre action
 

 

Module 3 : Lancez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Module 4 : Animez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur l'animation de votre projet
 

 

Module 5 : Analysez et résolvez les blocages
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Module 6 : Bilan et Retour d'Expérience
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le bilan de votre projet
 

 

 

 

L'accompagnement Stratéis pour cette formation

 

Consultant EFQM Patrick Iribarne

Patrick Iribarne

 

Formateur

Mail : patrick.iribarne@strateis.com

 

Consultant EFQM Chantal Attal-Vidal

Chantal Attal-Vidal

 

Formatrice

Mail : chantal.attalvidal@strateis.com

 

Support technique Web : support.technique@strateis.com

 

 

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